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注塑的说说(注塑车间标语图片)

梦回三线之一百零一:大型注塑模具-《金杯走进山沟沟》,下面是清爽星空LN给大家的分享,一起来看看。

注塑的说说

从重庆洗衣机二厂回到青川,孟祥将重庆之行的情况,向孙、黄、李三位领导汇报后,孙经理问道:“你怎么只要了甩干桶的模具图,没有要底座的?”

“甩干桶模具结构复杂,听说华锋公司做的时候,超期半年才交货,所以我关心它的结构总图。有了总图做参考,再安排给细心的设计员,由我亲自校对检查,应该不会有问题。

底座模具正好相反,它的特点一是大,重量约有四吨,二是模腔复杂;但结构相对简单,总图就是复印回来,用处也不大;重要的反而是模腔零件图纸,因而没有复印。”孟祥回答。

“那你准备怎么办?”孙经理问道。

自从签下四副模具的生产合同,孟祥就一直在考虑其中两副新模具的设计问题。

他深知手下的设计人员,设计经验还不成熟,还不具备独立设计大型注塑模具的能力。

再说,不管是由谁来设计复杂的大型模具,都难免会有错误;一旦出现致命性错误,既打击他们的信心,还要造成经济和时间上不可弥补的损失。

听见孙经理询问,孟祥说道:“我准备派刘丽去深圳华锋公司,把王济洋叫回来。小王在华锋兼管技术资料,让他同时带回底座模具的成套设计图。

“你得帮我到厂里疏通一下,一是通知王济洋和赵蓉生回厂;二是同意报销小刘乘坐飞机的出差费用。

“王济洋回厂后,就由他负责底座模具的设计工作。赵蓉生在深圳参加过底座模具的制造,技术也不错,底座模具承包组就由他领头负责。

“至于甩干桶模具,我考虑让近来表现不错的刘禹负责,由彭南洋担任承包组长。”

经过联系,孙经理告诉孟祥:“于厂长同意派刘丽去深圳。而且已经告诉干部科,让他们通知华锋公司我方的潘副经理,办理王济洋的回厂手续。但赵蓉生前不久已经调到华锋公司,回不来了。”

孟祥听到消息,犹如被人打了一闷棍。他心有不甘,不顾孙经理等人的劝阻,立即赶往白井坝,找到刚从重庆回厂不久的于厂长,大声嚷道:“刚刚接回四副大模具的合同,怎么不和工模部商量,就把赵蓉生调往深圳!”

“小孟呀,有事坐下来慢慢说。”于厂长笑着把孟祥按到椅子上坐下。

于厂长耐心听完孟祥的申诉,说道:“我刚回厂,不了解情况。如果真如你所说,事情就已经不可挽回了。不就是一个承包负责人吗,你们再好好研究一下,重新物色人算了。

“我把你的意见转告蒋厂长和干部科,以后如果再有调动,要事先和你们商量。

“不过,这次的事,也不能全怨蒋厂长和干部科,因为赵蓉生并没有在工模部上班。

“刘丽出差坐飞机的事,我已经签字同意了,回去抓紧时间办吧。”

孟祥回到办公室,叫来小王的女朋友刘丽,说道:“交给你一个任务:立即去深圳,让王济洋复印一套底座模具图纸带回厂,回来后就由他负责底座模具的设计工作。事情如果办好,来回的飞机票全部报销。”

刘丽果然不负所托,和王济洋一起回到厂内,当然也带回了底座模具图纸。孟祥立即兑现承诺,将李丽按出差处理,并签字报销了来回的飞机票。

工作认真的王济洋,将带回的底座模具图样重新核查,描好后交到了孟祥手上。

图纸是华锋公司盛秋明设计的。孟祥知道小盛虽然是女同志,但性格豪爽,略显粗放,便仔细询问王济洋:“华锋公司生产中发现的问题,是否都已经反映到图纸上了?”见王济洋没有肯定回答,便继续说道:“你把它当做自己设计的图纸,再仔细校核一遍,签好字以后交给我。”

王济洋再次送来图纸以后,孟祥对照产品图和样件仔细核对,竟然发现有模腔中有巴掌大小的一块设计反向,连忙把王济洋叫来问道:“这部份怎么反向了?”

王济洋拿起样件比对了一阵,若有所悟地回忆道:“我想起来了,前年做这副模具的时候,就是因为有一处设计反了,曾经把那里掏空补过一次。”

孟祥把校核中发现的错误,以及纠正后的正确图形和尺寸,用红铅笔仔细勾画出来,告诉小王:“先看懂,再更改,有不同意见找我一下。”

不久,刘禹的甩干桶模具也设计出来。孟祥怕桶肩部的圆弧部份计算出错,便按照标注的尺寸放大十倍作图,果然发现尺寸有错。重新计算纠正,再作图确认后,孟祥把刘禹叫过来,告诉他:“如果计算复杂,又难于发现错误,就放大比例作图检查,千万不要怕麻烦!”

因为少了赵蓉生,原来设想的承包组长需要调整。孟祥找到李副经理和李少侠主任,想听听他们的意见。

李主任说道:“仪表盘和仪表盘支架模具的承包组不变,只需要确定底座模具和甩干桶模具的承包组长。我们在编工艺中发现,底座模具的模腔复杂,钳工工作量大;甩干桶模具刚好相反,虽然结构复杂,但因为要靠机床和夹具保证,模腔又是回转表面,钳工工作量不大。

“所以我认为底座模具应由彭南洋担任组长,甩干桶模具的承包组长让魏鸿儒当更合适。魏鸿儒虽然很少做模具,但刀量具和夹具做得不错,应该可以胜任。”

因为有两次大模具的加工经验,新设计的两副模具又是成熟的结构,模具生产也就顺利进行。

与此同时,由工厂和重庆电子研究所合并成立的重庆西南计算机工业公司,前景却不看好。

在新成立的公司中,由电子所陈云存所长担任总经理,于厂长为副总经理;经过两年时间的磨合,两个单位仍不能完全相溶,终于分手。

但引进的电脑生产线仍留在电子所的大院中,在电子所个别人的支持下,有人想借分开之机,让电脑生产线成为独立的法人,脱离工厂。

于厂长当然不会容忍这种情况出现,立即派贾副厂长进驻电脑部,整顿管理。

电子所派人戴上红袖套,手持木棍守住大门,不让贾副厂长一行人进入,直到市里来人协调。

电脑部的职工和技术人员大多来自工厂,在他们的支持下,终于夺回了领导权,留在了厂内。

毕竟电脑部还在电子研究所的地盘上,在计算机大厦建成交付使用之前,他们还得小心翼翼、谨言慎行,和电子所搞好关系。

计算机大厦还没有建成交付使用,位于两公里外的厂区也还处在“三通一平”阶段,于厂长一班人已经开始着手研究工厂的搬迁工作。

为了实现有序搬迁,准备在大厦交付使用之后,先把工厂科研机构和部份管理处室转移到重庆。为了方便后续的搬迁工作,将暂留青川的生产单位合并为三个分厂:小坝所有车间和事业部合并为机械模具分厂,乔庄电装车间合并为电子装备分厂,以及高家院总装车间的主机分厂。

机模分厂的所有办公室,都搬进原机动科的独栋两层小楼内。由孙为义出任机模分厂厂长,原机械事业部的王正东任总支书记,孟祥为常务副厂长,原二级机构的其他领导为副厂长。

分管技术工作的孟祥,因为要承担重要模具的校核,并协助处理现场生产技术问题,便把部份技术工作,以及设备管理权限交给了巫副厂长。

原机加事业部经过两年来的努力,民品齿轮有了长足进展,进入了重庆康明斯发动机公司的配套体系。齿轮产品形成的新的经济增长点,引起了大家的注意,正需要专人观注,不可大意。

继进入重庆洗衣机二厂配套体系的势头,孙厂长率领的营销团队又从贵阳洗衣机厂接回了不少洗衣机配套零部件。

好在拥有九百余名职工的机模分厂专业齐全,又有设计科协助,能够完成开发和生产任务。

而诸如洗衣机控制板之类的电气部件,自然交由设计所和电装分厂去完成。

难怪设计所的张副所长多次向厂领导建议,应将洗衣机作为工厂的民品发展方向。理由是,除了洗衣机连体桶注塑模、桶盖注塑模和铁皮外壳冲压模具,大多数洗衣机零部件和生产用模具,工厂都在生产。当时他还不知道,不久后又将签回重庆洗衣机二厂的桶盖注塑模具和外壳冲压模具。

四副大型注塑模具眼看就要进入装配阶段,孟祥认真对孙厂长说道:“你注意到没有?一次试模成功的概率并不高,大多要经过两次,甚至三、四次试模才能交货。好在以前试模期的维修量都不大,如果维修量大了,在远离工厂的地方求人可不是一件容易的事。”

“岂止是求人不容易,对工厂的信誉也会带来不良影响。但工厂在大山沟内,要想解决非常困难。”孙厂长也有同感。

“其实也有解决的办法。我查过资料,市场上现在有一种试模机在销售。只不过不清楚效果怎样,不敢随便购买;再说,现在也没有那笔资金。我想了一个替代方案,不知道是否可行。”孟祥道。

“你想怎么办?说说看。”孙厂长问道。

“有大型注塑机的工厂,绵阳的730厂最近。电子部在绵阳还有几个下属工厂,它们都有很好的工具车间;我厂和他们同属电子部,相互也有来往。

“因此,大型注塑模具可以先送到730厂试模。试模中发现的问题,如果需要动用加工设备,可以就地外协解决。试模合格后再送到重庆,就可以确保在那里一次试模交付使用。

“承包合同中关于允许两次试模的条款不变,可以解释为允许在绵阳进行两次试模;而在重庆交付时的试模,因为由使用单位免费提供,不包括在内。这就意味着多给承包组一次试模机会,更能调动他们的积极性。

“如果试模中发现的问题,必须拉回青川处理,也比从重庆拉回来,造成的经济损失要小得多。当然,在绵阳试模要多花一些钱,不过两相权衡,我觉得还是利大于弊,值得试一试。”

孙厂长觉得有道理,便决定由经营室前往绵阳联系。

运往重庆前先在绵阳试模的决定,显然让承包组的组员们非常高兴。因为他们可以提前在绵阳消除模具问题,避免在重庆试模遭遇尴尬;而且又多给了他们一次试模机会。

因为四副大模具事前在绵阳试过模,在重庆自然都是一次试模成功,给洗衣机二厂留下了良好印象。经营室又从二厂接回了洗衣机外壳大型冲压模具,以及洗衣机桶盖注塑模具的加工合同。

接着传来的消息让人更为振奋,通过重庆模具工业协会筛选,送到沈阳参展的仪表板支架注塑模具,被中国模具协会和展销会领导小组评选为优质模具。

参展人员带回了奖状和金光闪闪的奖杯。

从重庆市模具工业协会的光荣册中获悉,重庆市共有九家企业获奖。在获奖的模具中,重庆洗衣机二厂的双桶洗衣机注塑模具有两副。除了万众厂的一副,另一副是合成化工厂仿制的桶盖注塑模。

巧的是,经营室新接回的模具中,就有这副模具。说明合成化工厂的模具定有不足之处,更凸显了所获奖杯和奖状弥足珍贵。

孟祥在指导技术人员设计桶盖注塑模具时了解到,因为合成化工厂仿制的模具是一模一腔,洗衣桶和甩干桶的盖板必须分别生产,使两个盖板的颜色难于保持一致。为了解决色彩一致的问题,洗衣机二厂向合成化工厂提出,要求模具同时注塑两种盖板。鉴于设计难度太大,合成化工厂没有承接,二厂才把希望转向大山中的万众厂。

三线工厂获奖的消息不禁而走,记者闻讯赶来,《金杯走进山沟沟》的记实报道文章很快出现在《中国电子报》上,占据了半个版面。

知名度的提高,引来了更多的模具订单;提高了模具在工厂中的形象和地位。

厂办职工技术学校也应职工愿望,调整了专业设置,开设了模具制造专业。新设置的模具专业,成为职工子弟争相就读的首选。

四副大模具的交付使用,意味着除了连体桶模具,基本上实现了东芝双桶洗衣机注塑模具的国产化。

为了扩大影响,进一步提高机模分厂的知名度,孙厂长指示熊春通过四川省电子厅,以“双桶洗衣机大型注塑模具”为题,向省里申报科技进步奖。

没有想到的是,大型洗衣机注塑模具生产技术引不起评委们的兴趣,而厂内并不看好的银行储贷机倒获得了三等奖。

不过,省电子厅的领导们深知生产技术的重要性,深知此项成果将对洗衣机制造行业带来深远影响,便标新立异,设立了“生产技术奖”,把一等奖的殊荣给了《大型洗衣机注塑模具》课题组。

孟祥知道,因为没有数控设备,他不得不采取以模具钳工为中心的作业方式,靠钳工的最后修配来降低零件的精度要求,带来的后果是模具零件常常不能保证互换。

因为没有计算机辅助设计,模具设计图上的尺寸全靠人工计算和核对,难免会出现错误,因而重要模具他都要亲自校核,生怕一不小心就带来重大损失。

在工厂有钱实施技术改造之前,他都要背负巨大压力,小心翼翼地工作。

在87年寒冬来临之际,于厂长即将返回重庆,机模分厂的领导们在小坝食堂设宴为他践行。

三杯酒下肚,他走到孟祥跟前,拉着孟祥的手,深情地对大家说道:“当初讨论小孟晋升的时候,他就是一个有争议的人物;时间证明,厂党委的决定是正确的!你们说是不是?”

于厂长酒后吐真言,孟祥这才知道自己迟迟不能晋升的原由,竟然因为自己是个“有争议的人物”!

注塑车间标语图片

“永远跟着党走”“不忘初心,牢记使命”“讲党性、当先锋、做表率、促发展”,一条条醒目的标语让人精神振奋。

近日,记者走进长沙格力暖通制冷设备有限公司(简称“格力暖通”),浓厚的党建氛围扑面而来。在车间能看到“党员示范岗”标牌、党建文化墙,还有党员风采、党建大事记等党建内容,把红色文化、红色元素等直接融入到车间、班组员工中,营造了浓厚抓好党建促发展氛围。公司党委先后获评长沙市“优秀基层党组织”、长沙市“党建示范点”和宁乡市“优秀基层党组织”等荣誉称号。

党建阵地设在车间

打造“红色驿站”

“将党支部阵地建设在车间一线,既增强了党的声音在基层车间的传播力度,又营造了全员学习、全员了解、全员抓党建的良好氛围。”格力暖通党委组织委员王华告诉记者,格力暖通党委按照党组织标准化建设要求,成立了3个党支部,设置了党员阅览室,配备了电教设施等。

目前,拥有3个车间党建文化展示区、1条党员示范线。让每一个员工看到党支部最新动态、上级相关政策文件、格力模式等,通过“润物细无声”的教育,影响每一个员工。

“这种形式生动形象,以寓教于乐、图文并茂的方式让我们全面了解党建知识,效果很好。”看到现在的“党建文化墙”,车间工作人员都喜不自禁。

一直以来,格力暖通党委始终把党建作为工作的重点,以做实党建促进生产力、做细党建增强凝聚力、做强党建激发战斗力为目标,坚持党建与生产经营“双轮驱动”,以车间为单位,引导党员下沉,克难攻坚、勇挑重担,严格落实“三会一课”,组织生活会、民主评议党员等基本制度,将这些内容融入到日常学习计划中。建立党建微信群,充分利用“学习强国”“红星云”等线上平台,打造党员随时随地接受学习、教育、管理、服务的网上虚拟党支部,加强学习和党员交流互动。组织开展主题教育、研讨会、观摩会等活动,修建篮球场、田径场和健身房,丰富员工的业余文化生活。

创先争优在车间

激发“红色新动能”

在格力暖通钣金车间,偌大的生产车间,工人们正在紧张有序地忙碌着。在长长的通道两侧的支柱上、栅栏前,公司党委因地制宜设立了各具特色的党建文化展板,其中既有新时代企业党建工作规范、党员工作职责,又有党员风采展示。

在总装车间,“党员示范线”五个大字格外醒目。这是由公司第二党支部把全体党员或入党积极分子集中工作的家用外机线,真正体现了“一个党员一面旗”的作用,让普通员工可以近距离学习、观摩和提升。

党员唐利辉是家用外机线的一名操作工,2018年入职该公司以来,积极进取、以身作则,成为很多员工的表率。她说:“我作为一名党员,工作上处处严格要求自己。如果新员工遇到什么难题,我就第一时间帮助他们,起到党员带头作用。”

唐利辉挂在生产线支柱上“党员示范岗”的标签,就是“红色车间”党员亮身份的生动体现。

注塑智能生产车间、总装车间、钣金车间……走在格力暖通各个车间,可以看到组织温暖在车间传递、党员担当在车间体现、党建文化在车间成风。

党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。

格力暖通党委以促进企业卓越经营为目标,把党建工作和企业经营活动拧成一股绳,通过亮身份、做表率,通过榜样的力量,为生产提升效率,党员群策群力,为公司发展注入源源不断的“红色新动能”,主动适应新形势、新任务,不断创新思路和方法,充分发挥党组织的作用,为企业健康发展保驾护航。

(来源:融媒体记者 刘畅 张铸英 统筹:刘静 编辑:黄杏 校对:文艺芳 校审:苏健 刘石江)


“永远跟着党走”“不忘初心,牢记使命”“讲党性、当先锋、做表率、促发展”,一条条醒目的标语让人精神振奋。

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(来源:融媒体记者 刘畅 张铸英 统筹:刘静 编辑:黄杏 校对:文艺芳 校审:苏健 刘石江)

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